Business Mentoring for women who are done playing small

Du brauchst niemanden, der dir sagt, dass du an dich glauben sollst.

Du brauchst einen Raum, in dem wir herausfinden, warum dein Business noch nicht dort ist, wo du es haben willst, und in dem wir nicht nach der ersten plausiblen Erklärung aufhören zu graben. Vielleicht liegt es an deiner Positionierung, vielleicht an deiner Preisstruktur, vielleicht an einer fehlenden Sichtbarkeit, vielleicht an einer Strategie, die nie zu deinem Geschäftsmodell gepasst hat, oder daran, dass du strategisch längst viel weiter bist, als dein Verhalten vermuten lässt.

Wir behandeln dein Unternehmen nicht wie ein Motivationsprojekt, sondern wie etwas, das Geld verdienen, dich tragen und dir langfristig mehr Freiheit geben soll. Das darf emotional sein. Es darf sogar spirituell sein, wenn das deine Sprache ist. Am Ende schauen wir trotzdem auf Zahlen, Verhalten und reale Entscheidungen.

First things first

Ich arbeite nicht mit Menschen, die noch eine Business-Idee suchen. Du solltest wissen, was du kannst, und idealerweise hat dir dafür bereits jemand Geld gegeben. Ob du Tätowiererin, Kosmetikerin, Fotografin, Coach, Beraterin, Designerin, Trainerin oder etwas ganz anderes bist, ist weniger wichtig als die Tatsache, dass da bereits etwas existiert, das wir weiterentwickeln können.

Vielleicht willst du aus einer nebenberuflichen Selbstständigkeit endlich ein tragfähiges Haupteinkommen machen, vielleicht bist du schon lange selbstständig und willst raus aus schwankenden Monaten, vielleicht läuft es gut und du merkst gerade, dass dein eigener Kalender zur Wachstumsgrenze geworden ist. Es gibt nicht den einen richtigen Ausgangspunkt. Es gibt nur die Frage, ob du bereit bist, ehrlich hinzuschauen.

Was wir tatsächlich tun

Wir beginnen mit deiner Realität, nicht mit einer Methode, die ich dir unbedingt verkaufen möchte. Wie kommen Menschen zu dir, welche Angebote bringen Geld, welche davon bringen dir nur Arbeit, wo fehlt Marge, wo fehlt Sichtbarkeit, wo fehlt Struktur und wo fehlt schlicht die Entscheidung, etwas anders zu machen? Daraus entsteht der Plan.

Und weil du selbst in diesem Plan vorkommst, schauen wir auch darauf, welche inneren Muster deine unternehmerischen Entscheidungen beeinflussen. Nicht damit wir alles psychologisieren, sondern damit wir aufhören, so zu tun, als würde dein Unternehmen von einer neutralen Managementsoftware geführt und nicht von einem Menschen mit Geschichte, Nervensystem, Bedürfnissen und gelegentlich ziemlich kreativen Ausreden.

Vier Ebenen, ein Business

Pick your room

What I won’t do

Ich verspreche dir keinen bestimmten Umsatz, weil ich weder deine Zukunft noch den Markt kontrolliere und ein seriöses Business keine Glaskugel braucht. Ich werde auch nicht jedes Mal deiner Meinung sein, nur weil du mich bezahlst; wenn eine Idee wirtschaftlich keinen Sinn ergibt, sage ich das, und wenn deine Zahlen deiner Geschichte widersprechen, schauen wir uns die Zahlen an.

Du bekommst keine künstliche Härte und kein „No excuses“-Theater. Gleichzeitig werde ich dir auch nicht helfen, jede unbequeme Handlung so lange zu erklären, bis sie gar nicht mehr stattfinden muss. Mitgefühl und Verantwortung dürfen im selben Raum sitzen.

Was du erwarten kannst

Du bekommst meine volle Aufmerksamkeit, eine ehrliche Perspektive, Struktur und einen Raum, in dem große Ziele nicht peinlich sind. Wir dürfen über Intuition sprechen und trotzdem nachrechnen. Wir dürfen über Nervensystemregulation sprechen und trotzdem Rechnungen verschicken. Wir dürfen Visionen haben, solange wir ihnen irgendwann Beine geben.